《共生的智慧》这本书原本是我应该不会选择读的书。不可否认这本书拥有比较高的评价，在微信读书上的推荐值更是高达93.8%，但我自认为暂时还不是（或者永远不会是）该书的受众，且对管理方面我一向自认为是不在行也不太感兴趣的。但出于一些原因我还是读完了这本书，并选择以这本书为开始记录对我的阅读做个记录。（当然也有想试着搭个博客的心态）
起初我是抱着扩充知识面的心态读的，就当是增加一些对公司治理相关的概念的了解，补充一下相关法律法规的知识，知道一下公司的治理大概是什么样的，但是很快我的想法有了第一次转变。书中的第二章，以一本小说《遥远的救世主》中的一段主角帮助好友争夺总裁宝座的情节入手，引入布局思维的概念，并引申到哲学家冯友兰先生，冯友兰先生把人生的境界分为四个层次：第一个层次为“自然境界”，这个境界的人做事完全由本能驱动；第二个层次被称为“功利境界”，处于这个阶段的人，所作所为皆以自己的利益为核心，他们是为自己的利益而做事的；而第三、四个层次为“道德境界”和“天地境界”，处于这两个境界的人，目光不局限于自身，而是能认识到自身与社会的关系，局部与整体的关系，处于这两个境界的人，往往能看得更长更远，并可能为他人，乃至全人类而牺牲自己的利益。大多数人都只处于第一和第二层次，因此他们的行为在同层次或者更高层次的人眼中是能够预测的，就如举例的情节中，主角断定两个副总裁会由于内斗而两败俱伤，这是由于他们自身的人生境界，或者说是文化属性而决定的，不以他们的意志为转移。
文化属性这个词引起了我的注意，以下内容来自百度百科：
文化属性，就是指一个人、一个社会团体、一个民族、一个国家的生产生活的习惯的定性（基本的文化素质表现）。这是一种思想程序，不以意志为转移；可以形象地说：“你的衣、食、住、行、言，处处都在从侧面折射出你的基本层次”。
文化属性，通俗的说法就是：通过你的行为表现，一眼就能看透你骨子里的东西，你不需要刻意的去掩饰什么，因为这毫无意义！文化属性对个人来讲，是透视一个人的受教育情况及生存环境情况的理想工具。
我开始审视了一下我自己，说来惭愧，我自认为以冯友兰先生的标准，是绝对达不到第三个境界的，甚至在很多场合下仍然习惯根据本能行动（这在后续的阅读中也屡屡感受到，因为我的想法往往与书中的反面教材不谋而合），但所幸人生的境界并不是一成不变的，我还有机会让我在那些有智慧的人眼里不那么像个白痴。于是关于如何提升人生的境界，我找了个机会向一位高人请教了这个问题，高人给出的方法很简单，那就是多看书，不带功利地看书，且不能尽信书。
这直接导致我创建了这个博客网站（虽然我也不知道它之后会变成什么，但他现在至少是），虽然我此前也会间歇性地喜欢读书，但一直没有养成阅读的习惯，于是趁此机会打算重新培养一下，我还专门写了另一篇博客（虽然比起博客，它更应该算是个list）用来记录我读过的，正在读的以及想要读的书，以此作为自我激励和监督。
在这之后的时间里，我读完了这本书，虽然最后我还是认为学习如何分配股权、如何管理CEO等内容对于一个打工人来说有些过于遥远了，但还是有些内容是可以被大多数人所学习的，比如书中作者对于治理结构的理解，以及对人性的思考，我认为比较有借鉴意义，在此简单分享一下：作者认为，一个好的治理结构，就是嵌入了治理机制的利益结构，因为人都是趋利避害的，这是人的天性，人们常常因此作出一些机会主义行为，为了自身的利益而放弃部分公司利益，这也是因为人的有限理性导致的结果，治理方式如果只靠加强监督，逆人性而为，则无法避免这种情况，只有当把治理机制嵌入到利益结构中去，顺应人性，将个人利益与公司利益的关系由冲突调整为一致，才能最大限度地避免个人机会主义对公司利益造成的损害。